Chaînes de Valeur Agricoles
De la Terre à l'Usine : Structurer les filières pour multiplier la valeur ajoutée locale et garantir l'autosuffisance alimentaire.
Structurer pour Industrialiser
L'agriculture gabonaise a longtemps souffert d'un manque de structuration, limitant la production à l'autoconsommation ou à la vente de produits bruts à faible valeur. Le défi est de passer d'une logique de "cueillette" à une logique industrielle.
L'approche par Chaîne de Valeur vise à intégrer tous les maillons : de la fourniture d'intrants (semences améliorées) à la production (mécanisation), en passant par le stockage, la transformation et la distribution.
Le Rôle des ZAP : Les Zones Agricoles à Forte Productivité agissent comme des incubateurs où les infrastructures (routes, électricité, eau) sont mutualisées pour réduire les coûts de production et attirer les usines de transformation.
Exemple : La Chaîne de Valeur du Manioc
Production (Amont)
Utilisation de boutures saines à haut rendement. Mécanisation du labour. Passage de 8T/ha à 25T/ha.
Logistique & Stockage
Centres de groupage ruraux. Transport vers les unités de transformation. Réduction des pertes post-récolte.
Transformation
Production d'amidon, de chips ou de farine panifiable (substitution au blé). Conditionnement moderne.
Distribution
Vente en supermarchés, boulangeries industrielles et export sous-régional (CEMAC).
Intégration Verticale Complète
Les filières de rente (Palmier à huile, Hévéa) sont les modèles les plus aboutis au Gabon. Les opérateurs comme Olam gèrent l'intégralité de la chaîne, de la pépinière à l'exportation du produit fini ou semi-fini.
Huile de Palme
- Plantation Industrielle
- Huilerie (CPO)
- Raffinerie (Huile de table)
- Savonnerie & Engrais (Déchets)
Caoutchouc
- Saignée (Latex liquide)
- Usine de Traitement
- Granulation (TSR)
- Exportation Industrielle
